Komentarze do: Siła sprzężeń zwrotnych

Autor: Adam Koszlajda

Adam Koszlajda — Wed, 17 Feb 2010 12:09:28 +0000

Dlatego właśnie tak bardzo podoba mi się idea SCRUM i krótkie 2-4 tygodniowych cykle wytwórcze. Jeżeli jeszcze udaje się zaangażować klienta w planowanie poszczególnych interacji i podpisać umowę ramową, to jesteśmy już prawie skazani na sukces

Oczywiście rzeczywistość wygląda zazywczaj nieco bardziej szaro, ale przy odrobinie wysiłu można zorganizować spotkania post-mortem, szczególnie jeżeli zoferuje się darmowe pączki

Autor: Mariusz

Mariusz — Mon, 08 Feb 2010 09:14:35 +0000

Całkowicie zgadzam się z tezą tego artykułu. Swego czasu samodzielnie tworzyłem system w zakładach chemicznych. Prace wykonywałem nie według planu, bo takiego nie było, był wyznaczony jedynie cel. Obserwując potrzeby użytkowników ich zachowania, zbudowałem system który był idealnie dopasowany do ich potrzeb, nie posiadał zbędnych elementów obsługi i funkcjonalności. Bardzo łatwo jest zauważyć co sądzi użytkownik, na temat proponowanego rozwiązania. Coś co mu ułatwi pracę jest natychmiast kupowane. Warto zauważyć że dla użytkownika ułatwieniem pracy jest najczęściej skrócenie jej czasu. W tamtym okresie wypracowałem metodę, która umożliwia „wstrzelenie się” w potrzeby klienta, i budowę naprawdę ergonomicznych i funkcjonalnych systemów

Autor: Bogdan

Bogdan — Wed, 03 Feb 2010 08:37:07 +0000

Niestety tak to jest. Czesto swiat Dostawcy jest calkowicie oddzielony od swiata Klienta. Developer wymysla nowe „features”, ekscytuje sie ekranem dotykowym nowego terminala by bylo tak jak w „Aple” i rozczarowaniem czyta wynik ankiety zebranej od Klientow p.t. „Co jest dla nich najwazniejsze w tym produkcie?”. „Bateria. By nie trzeba bylo jej tak czesto ladowac”. Przypadek autentyczny.
Kazdy „feature” to miesiace pracy, testow, poprawiania bugow, zadowolenia inzynierow, poczucia zrobienia czegos „waznego” itp.

Realia sa takie, ze „cool features” sa do napedzania sprzedazy. Decyzje o zakupie sa czesto podejmowanie przez managerow w oderwaniu od uzytkownikow, ktory chodzi zwykle o to „by baterie sie nie rozladowaly tak szybko”;)

Smutne. Prawdziwe. Ale czy w innych branzach jest inaczej. Gdybysmy produkowali i wdrazali tylko potrzebne rzeczy to jak bysmy przetrwali zawodowo? W pogoni za niska cena (konkurowanie ze smieciem z azji) skracamy „life cycle” produktu. Tanio ale czesto! Pralki, lodowki, telewizory, kartnowe scianki w domach, kilkusezonowe opony.